10月24日，建設(shè)監(jiān)理公司召開2024年在監(jiān)項目綜合大檢查總結(jié)會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理華勤春出席并講話，總工程師王進洲主持會議。

    會議通報了在監(jiān)項目綜合大檢查總體情況，全面分析總結(jié)了項目監(jiān)理過程中存在的共性問題、重點問題產(chǎn)生原因和整改措施，并對后續(xù)項目監(jiān)理工作和冬季施工提出具體要求。
    會議強調(diào)，要切實提高思想認識，認真分析存在問題，舉一反三，強化整改要求，堅決落實整改任務(wù)。要嚴格按照《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，對危大工程從方案審批、實施、驗收、資料單獨組卷等方面嚴格把控。要嚴格按照《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準》加強安全管控，杜絕重大隱患出現(xiàn)。要嚴格規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范管理，堅決制止亂接、亂拉等現(xiàn)象。要嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗制度，堅決杜絕無證上崗。
    會議要求，要加強項目質(zhì)量管控，強化紅線意識和底線思維，嚴格履行監(jiān)理工作職責。要加強項目資料核查，保證項目資料與施工進度同步。要加強人才隊伍建設(shè)，通過定期抽查、考試等方式，重點對《重大事故隱患判定標準》，現(xiàn)行最新“通用規(guī)范”的學習運用情況進行檢查，提升監(jiān)理人員項目管控能力。要持續(xù)抓好項目質(zhì)量安全專項檢查、隱患排查，保證在監(jiān)項目檢查全覆蓋，問題全整改。要充分發(fā)揮項目綜合大檢查和考核的“指揮棒”作用，對存在重大問題的項目，嚴格按照公司制度規(guī)定，進行責任追究，強化警示效應(yīng)。要加強會議精神的宣貫，對會議提出的重點問題、具體要求傳達到位，落實到位，保證公司監(jiān)理項目安全有序推進。
    監(jiān)理事業(yè)部、分公司中層干部參加。