6月25日，集團(tuán)公司召開(kāi)西部工程檢測(cè)研發(fā)基地運(yùn)營(yíng)專題會(huì)議，安排部署基地建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬明出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰及集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席并安排分管工作。

    會(huì)議指出，西部工程檢測(cè)研發(fā)基地是集團(tuán)公司立足行業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做大檢測(cè)鑒定業(yè)務(wù)，積極培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的實(shí)際需要。項(xiàng)目從策劃、推動(dòng)到建成歷時(shí)3年，克服了政策調(diào)整、市場(chǎng)波動(dòng)等多重困難挑戰(zhàn)，如期實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，集團(tuán)公司要深入謀劃基地發(fā)展目標(biāo)定位，搶抓試驗(yàn)檢測(cè)鑒定、新材料研發(fā)市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)定信心，居安思危，齊心協(xié)力，奮發(fā)有為，助推基地經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，向廣大投資者和干部職工交出滿意答卷。

    會(huì)議要求，要高度重視制度建設(shè)，加快制定基地運(yùn)營(yíng)管理、資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng)升級(jí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核、內(nèi)部協(xié)同經(jīng)營(yíng)等管理辦法，確?；睾弦?guī)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)有章可循、有規(guī)可依。要持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌抓好運(yùn)營(yíng)單位干部配備，嚴(yán)把試驗(yàn)檢測(cè)鑒定人才“入口關(guān)”。要著力推進(jìn)協(xié)同發(fā)展，各部門(mén)、子公司要全力以赴支持配合，入駐子公司要明確運(yùn)營(yíng)管理主體責(zé)任，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，鞏固存量，拓展增量，持續(xù)提升管理和發(fā)展質(zhì)效。要不斷加強(qiáng)規(guī)范管理，以入駐基地為新起點(diǎn)，樹(shù)立新風(fēng)貌，展現(xiàn)新作為。要加大基地宣傳力度，主動(dòng)銜接行業(yè)廳局和合作單位，不斷提升品牌影響力。要高度重視基地建設(shè)后續(xù)工作，統(tǒng)籌做好竣工決算、工程款結(jié)算、設(shè)備驗(yàn)收調(diào)試、技術(shù)人員培訓(xùn)等工作，加快推進(jìn)食堂建設(shè)，確保運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利。

    集團(tuán)公司董事會(huì)秘書(shū)，總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人；入駐基地子公司負(fù)責(zé)人；基地運(yùn)營(yíng)辦、項(xiàng)目建設(shè)管理辦、總承包單位主要負(fù)責(zé)人參加。