6月7日，甘肅省建設監(jiān)理有限責任公司召開2024年第三次經(jīng)營分析會議。公司黨委書記、董事長賈志堅，黨委副書記、總經(jīng)理華勤春及其他領(lǐng)導班子成員參加，黨委委員、副總經(jīng)理李東主持。
會上，通報了1至5月份公司經(jīng)營指標完成情況，安排部署了下階段經(jīng)營及財務重點工作，各生產(chǎn)部門依次作了經(jīng)營工作匯報。
會議強調(diào)，經(jīng)營指標完成較好的部門要保持良好勢頭，再接再厲乘勢而上，錨定目標用心經(jīng)營，力爭完成“雙過半”目標任務。其他部門要認真總結(jié)不足，圍繞新簽合同額、收費、營業(yè)收入、盈虧、兩金壓降等各項指標想辦法、拿措施，鉚足干勁迎頭趕上。
會議要求，一是各生產(chǎn)部門班子要分工明確、各司其職，部門經(jīng)理要將主要精力放在市場拓展上，部門總工（副經(jīng)理）全面負責技術(shù)管理、項目管理及部門日常管理等工作。二是面對激烈的市場競爭，全體中層干部要以昂揚向上的精神狀態(tài)，去爭、去拓、去拼市場。三是各部門要提高業(yè)務轉(zhuǎn)型的敏感度，及早謀劃工業(yè)領(lǐng)域監(jiān)理業(yè)務項目。四是各部門要加強應收賬款清欠工作，加大回款力度，按照每月上報的資金回款計劃抓好落實。五是各分公司要抓住培育期的有限時間段，滲透到區(qū)域市場，克服各種不利因素，積極努力開展工作，力爭在年內(nèi)取得進一步突破。
公司全體中層干部參加。
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