1月22日，建設(shè)監(jiān)理公司組織經(jīng)理層和全體中層干部召開了2022年度工作謀劃會議，會議由黨委副書記、總經(jīng)理華勤春主持，工會主席、副總經(jīng)理邢海青，黨委委員、副總經(jīng)理李東，總工程師王進洲以及全體中層干部參加了此次會議。

會議上，黨委副書記、總經(jīng)理華勤春提出了2022年度主要謀劃的十項重點工作。一是進一步修訂完善崗位職責；二是修訂完善考核辦法，重點考慮如何落實崗位職責，加強日常動態(tài)管理；三是對公司制度體系進一步修訂，適應(yīng)公司發(fā)展趨勢；四是通過激勵的辦法，開創(chuàng)全員經(jīng)營模式，挖掘內(nèi)部經(jīng)營人才，提高營業(yè)收入；五是補強造價咨詢、招標代理業(yè)務(wù)短板；六是形成標準化、規(guī)范化的全過程咨詢項目管理體系；七是轉(zhuǎn)變觀念，以技術(shù)經(jīng)營為理念，生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)質(zhì)量工作協(xié)同推進；八是轉(zhuǎn)變用工模式，緩解、改善用工需求和資金壓力；九是加強機關(guān)各部門管理工作，提高后勤保障工作效率和質(zhì)量；十是財務(wù)部門結(jié)合監(jiān)理行業(yè)特點，按照集團股份公司要求執(zhí)行相關(guān)財務(wù)制度。

會議要求，各部門利用兩天時間組織召開部門專題討論會，班子成員分頭參加，緊緊圍繞2022年的十項重點工作，廣泛聽取全體職工對公司2022年全年工作計劃的意見和建議，從職工所需、所求角度考慮如何開展2022年工作，切實將2022年工作計劃落到實處。