為進一步落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）和《國家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導意見》（發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號），提升監(jiān)理企業(yè)管理水平，交流監(jiān)理企業(yè)開展工程監(jiān)理與工程咨詢服務(wù)、應(yīng)對改革帶來的機遇與挑戰(zhàn)及創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗，推進工程監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展，2019年11月22日，由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會主辦、廣西建設(shè)監(jiān)理協(xié)會協(xié)辦的工程監(jiān)理與工程咨詢經(jīng)驗交流會在南寧召開。來自全國300余名會員代表參加會議，會議分別由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長王學軍和中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副秘書長溫健主持。
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長王早生在本次會議中首先作《監(jiān)理企業(yè)要努力爭當全過程工程咨詢的主力軍》主題講話。王會長在講話中強調(diào)了推動工程監(jiān)理向全過程工程咨詢方向發(fā)展的意義和優(yōu)勢，并提出監(jiān)理企業(yè)要勇于探索努力爭當全過程工程咨詢的主力軍。解放思想、抓住機遇、與時俱進，苦練內(nèi)功提升企業(yè)服務(wù)水平。牢固樹立客戶利益至上、質(zhì)量為先、至誠至信的理念，積極學習國內(nèi)外同行的經(jīng)驗，建立人才培養(yǎng)的長效機制，監(jiān)理行業(yè)通過“補短板、擴規(guī)模、強基礎(chǔ)、樹正氣”推動監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，上海三凱咨詢公司總經(jīng)理曹一峰從BIM+GIS（無人機攝影）+AIOT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）的綜合應(yīng)用以及數(shù)字化整體交付介紹了監(jiān)理信息化業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗做法；湖南楚嘉咨詢公司副總經(jīng)理鄭勇強介紹了智能安全監(jiān)測設(shè)備在400多個項目中成功運用避免責任安全事故發(fā)生的做法；廣州市政監(jiān)理公司港珠澳大橋島隧工程項目負責人周玉峰介紹了工程總承包模式下的港珠澳大橋島隧工程如何做好監(jiān)理工作的探索與創(chuàng)新經(jīng)驗；在監(jiān)理企業(yè)開展項目管理實踐經(jīng)驗方面，如天津泰達咨詢公司總經(jīng)理李和軍介紹的特色小鎮(zhèn)、PPP第三方監(jiān)督業(yè)務(wù)實踐，合誠工程咨詢公司董事長黃和賓介紹的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)實踐經(jīng)驗；在不同類型工程項目的監(jiān)理管控方面，北京華城監(jiān)理公司總經(jīng)理李艷介紹了北京大興國際機場航站樓工程的監(jiān)理管控模式，江西中昌監(jiān)理公司董事長、總經(jīng)理謝震靈介紹了地鐵項目的監(jiān)理工作經(jīng)驗：運用無人機航拍、三維建模、BIM等技術(shù)的運用和成果。河南建達咨詢公司總經(jīng)理蔣曉東、四川二灘國際咨詢公司副總經(jīng)理黃正海、原中建西北監(jiān)理公司總經(jīng)理申長均分別結(jié)合項目從不同的角度分享了全過程工程咨詢的實踐經(jīng)驗和做法。
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長王學軍作會議總結(jié)發(fā)言。他要求，廣大會員積極提高政治站位，努力做好監(jiān)理工作，勇于正視存在的問題，主動順應(yīng)改革發(fā)展，堅持誠信經(jīng)營。監(jiān)理企業(yè)要維護好監(jiān)理市場秩序，履行好監(jiān)理職責，帶頭肩負起工程項目建設(shè)監(jiān)理的責任，繼續(xù)弘揚向人民負責、技術(shù)求精、堅持原則、勇于奉獻、開拓創(chuàng)新的精神，以市場為導向，不斷提高服務(wù)能力和水平，為祖國工程建設(shè)作出監(jiān)理人應(yīng)有的奉獻。
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