培訓(xùn)安排了“管理心理學(xué)”、 “珍惜生命、關(guān)愛健康”、“清華附中坍塌事故處理結(jié)果對(duì)監(jiān)理工作的警示”、“公司在2016年質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方面的工作要求”、 “事業(yè)部經(jīng)理管理思路”、“典型工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)交流”等八個(gè)專題講座。
期間公司黨總支書記、總經(jīng)理魏和中從“抓黨建、嚴(yán)管理、重技術(shù)、求創(chuàng)新、促發(fā)展、保和諧、履職責(zé)”等七個(gè)方面對(duì)公司2015年工作總結(jié)進(jìn)行了全面解讀,并從八個(gè)方面對(duì)公司2016年度的工作思路和要求進(jìn)行了安排部署,將2016年確定為“責(zé)任落實(shí)年”,通過(guò)抓責(zé)任落實(shí)來(lái)促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的圓滿完成。
培訓(xùn)最后組織全體職工進(jìn)行了半天的分組討論,對(duì)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、年度考核、知識(shí)競(jìng)賽、綜合檢查等內(nèi)容征求意見及建議近50條。